上年，兩度突如其來的北極光覆蓋英美，畫面壯麗，令人震懾。
它卻讓我想起香港曾經出現過一個有聲的「仿極光」——每晚8時，在維港上空上演的燈光匯演。有一段時間，我每天準時望著那片夜空，心裡默默為這座城市淌淚。
那年盛夏，一場突如其來的社會事件席捲全城。我就在那個時候，開展了一個小型實驗計劃，在尖沙咀星光大道經營一部車仔檔，名為「香港電影市集 CINEMART」。
「香港電影市集」顧名思義，是推廣與電影相關的產品。這是 Showalker 在連續舉辦兩年實體市集後的地區延伸。我稱它為實驗，是因為雖然投資不高，但精神投入與緊張程度卻是前所未有。
這個車仔檔的開始，恰好踩在歷史轉捩點的門檻上。每天遙望對岸，誰會想到那一帶很快就成為社會焦點，甚至有時令到當值同事的安全受到威脅。最後只好由我與拍檔親自輪流看檔，望著維港夜景，聽著四方八面的現場直播。許多日子根本零營業額，連埋數都變得多餘。這些場景，現在回想起來，早已充滿電影感，歷歷在目。
到了聖誕，市況稍有回穩，遊客逐漸回流。那時確曾寄望，至少能夠收支平衡。然而，這個目標始終遙不可及。翌年1月，疫症爆發。我很快就意識到這一場疫症不會像沙士般半年完結。眼前的車仔檔，明顯撐不過去，倒不如壯士斷臂，提前中止合約，賠錢了結。
這段經歷也磨練了我作為企業家的果斷與眼界。面對不確定的環境，我能迅速判斷形勢，不被熱血迷惑，冷靜分析利弊，勇於放棄不再可行的項目。這種理性與決斷，成為我後續事業發展的重要資產。
以前有朋友在社交媒體上提醒我：做事不要只靠熱血。或許他們看到的是熱血，但實際上，很多決定我都是經過深思熟慮，冷靜至極。當知道該撤退的時候，就不會戀棧。
「香港電影市集」車仔檔，是我人生中第一個有金錢投入而最終敗走的項目。比起其他曾經完成的事業，它留下的記憶或許最深刻，亦最猶有餘悸。
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Author: Linus
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